转眼间,半年过去了,来到了激情无限的六月,这个月天气有点闷热,但丝 毫没有降低我们监理部对工作的热情。 在此, 总结过去一个月的工作情况如下:
我的主要工作是在总监代表的领导下, 完成花园项目一标的现场监理工 作,同时,结合甲方制定的进度计划、质量要求,负责协调总包与各分包单位在 人员、工作面、材料设备等方面的配合及沟通工作。工作情况主要从以下三个方 面阐述:
进度方面: 进度方面:截止至 6.20 日,1#~6#、11#~16#楼交楼前整改接近完成,室外 园建、围墙、装饰等工程完成 95%;21#3、4 单元门窗安装完毕,现进行外墙淋 水实验;22#~29#楼进行室外墙涂料施工;30#、63#和 80#楼内外墙抹灰完成, 门窗边框安装完成 90%;31#~35#和 39#~43#楼内外墙抹灰完成,门窗边框安装完 成 90%;112#楼地下室砌筑完成;113、114、116、117#楼一、二层砌筑完成, 三层砌砖完成 50%,115、116、119、120#一层砌筑完成,二层完成 80%;121# 楼首层抹灰完成,一层砌筑准备;122~129#楼一层砌筑完成 30%。
质量方面: 质量方面:通过现场验收和巡检发现质量存在以下问题: 1、22#~29#楼首 层部分 GRC 线条存在接缝过大、接缝错开、转角位缺角、表面凹凸不平等质量情 况,影响外墙涂料施工质量;2、21#楼 3、4 单元外墙淋水实验渗漏点较多,主 要集中在窗台的位置及外墙;3、 (1)31#~35、39~43#楼三层内墙抹灰面空鼓裂 缝比较严重; (2)部分门窗洞口尺寸错误、偏位,影响门窗边框安装进度; (3) 烟道管接缝处无贴玻纤网,抹灰后该处容易开裂;4、30、63、80#楼部分门窗洞 口存在尺寸错误,上下口标高不对,造成门窗安装困难;5、112#地下室砌筑观 感质量差, 砌块缺角, 断砖现象比较多; 在 113#~120#组团中, 115#、 6、 a、 116#、 119#、120#楼首层构造柱上部板顶没有植钢筋,导致构造柱上部钢筋无法与板顶 所植钢筋绑扎牢靠;b、门窗洞口两边预制块制作质量差,尺寸控制得不好(主 要表现为与砌块厚度不一致) ,影响墙体的平整度和垂直度;c、现场砌筑砂浆放 置时间过长, 砂浆硬化, 工人直接加清水搅拌使用, 该做法违反施工规范的要求; d、115#楼首层卫生间反坎使用砂浆浇筑,违反设计图纸材料使用的要求;e、部分砌体灰缝过大 (20mm~30mm) 个别位置有透明缝存在; 115#、 , f、 116#、 119#、 120#楼首层有部分窗台压顶板无按要求放坡;g、在实测实量中,118#楼外门洞 尺寸合格率只有 50%;7、121#楼 4 单元首层线槽位置抹灰面开裂严重。对工程 质量存在的问题,我都及时做好记录,向总监代表和甲方反应,通知施工单位整 改,对发出的监理工程师通知单积极跟踪,查实施工单位是否按监理工程师通知 回复单一一落实整改。最终处理结果是令人满意的。 安全文明方面: 、21#、30#C 户型前、一期沙
安全文明方面:1、一期楼层(如第二组团) 浆搅拌场主要施工现场道路泥土、垃圾没有及时清理; 2、一期 30#楼现场锯木 机无防护罩,存在较大安全隐患;3、一期临电存在乱存在拉接情况; 4、路面 泥土清理不及时,现场尘土飞扬;5、112#临边防护没有做到位;122#~129 组团 临边防护没有做; 6、二期拆除物料没有及时归整;7、二期塔吊基坑积水;8、 个别楼层存在生活垃圾,如饭盒、啤酒瓶、胶袋等。
过去两个月的时间,在陈总的领导下,我们麓湖监理部已经有很大的改进, 也得到了甲方的认可。作为这个项目的一份子,我感到很欣慰,相信未来我们做 得更好!
一、各项工作完成情况:
⒈公司资本结构方面:年初按照公司股东大会决议精神,顺利地完成了公司股份改制的各项工作,原始股东管理局和上中游局的股份全部退出,公司管理层和员工受让的股份全额缴纳到账,完成了股份改制后工商局注册登记工作。
⒉项目管理方面:为加强对监理项目的控制,积极探讨项目的管理办法,公司与各部门经理和各项目部总监签订了目标责任书,把岗位责任制落实到工程项目的每个环节,对各部门、项目部实行了成本核算;上半年公司主要业务集中在堤防工程、小北干流放淤试验、水保生态工程建设河南四个项目区和委栋高层住宅楼建设等,目前工程总体进展顺利,监理工作成绩明显。月日,公司对各项目总监、监理工程师、监理员进行了中期考核,并签订了工程安全目标责任书。
⒊人力资源管理方面:目前公司员工已达到多人,为公期健康稳定发展着想,公司已于月与人事厅签订了人事代理合同,在社保中心办理了社保体系账号,已经为名聘用员工购买了社会养老保险;公司今年接受新毕业大中专学生名,为名大学生提供了实习机会。上半年公司人参加了国-家-安-全局举办的安全评价人员培训班,人参加了建设部监理员培训,人参加了水利部水利工程施工监理规范培训,人参加了水利部水利监理工程师培训,今年引进监理工程师以上的骨干人员人;
⒋资质方面:月份,公司顺利通过了质量体系认证复查工作;上半年,申报了水利部移民工程监理资质、水土保持生态建设监理资质、国-家-安-全生产监督局的安全评估资质和工程咨询资质;目前移民和水保资质已通过。国-家-安-全生产监督局专家对安全评估资质资料进行了审核并通过。工程咨询资质初审通过但终审没有通过。建设工程招标代理资质申报工作正在进行中。
⒌安全生产方面:上半年无重大伤亡事故或同等责任的重大交通事故发生;员工无严重违纪现象发生;⒎主要经济指标:截至到月底今年新签合同个,其中水利工程个、水土保持生态建设工程个,信息系统工程项目个,公路工程,房屋建筑工程个,合同额万元。上半年完成产值万元,固定资产投入万元,利润万元。
二、存在问题处理情况:
公司在运作中,今年也出现一些问题,而且对公司产生较大的影响,现将处理的情况做简单汇报:
⒈处理长江项目监理人员弄虚作假问题
公司某年~某年共承担长江干堤加固工程建设监理个标段,其中第五标段黄水套至河头段护岸工程于某年月日开工,某年月日完工。某年月日通过单位工程验收。合同价万元。监理费用约万元。
经审计部门审计和经检察机关侦察,发现承担第五标段监理任务的我公司员工韩尚学等五人经不起金钱的诱-惑,丧失监理工程师职业道德,收受贿赂,参与弄虚作假,违法乱纪,其中韩尚学已被检察机关逮捕。
事件发生后,公司非常重视,积极做好善后处理工作,一方面配合审计部门和检察机关查清问题;另一方面,在查清造假后,公司立即派驻监理人员组织施工单位制定补抛方案,并及时实施补抛,消除了工程质量缺陷,保证了工程质量。
由于此事件的公开曝光,对公司各方面造成很大压力,在如何应对水利部主管部门的处罚上,公司董事长等公司领导多次赴北京做解释工作,要求在处罚中考虑长江事件纯属监理人员
⒍分公司运作的情况:今年年初,公司筹划在内蒙组建分公司,并开始试运作,截至到目前,内蒙分公司运行情况良好,已签合同额近万元,其中吕梁市横泉水库项目对公司提高知名度很有好处。月份开始筹划组建宁波分公司,其工作正在进行中。个人行为的因素。但水利部的坚持处罚,其决定近期可能下发,对公司罚款万元,取消两年内参加堤防加固加高工程的投标资格。
长江事件的发生暴露出公司在管理上的漏洞,忽视了对员工思想品质的培养和教育。公司及时召开监理人员会议,以此事作为反面教材,对全体员工进行教育,使员工树立正确的世界观和良好的职业道德,增加抵御不良诱-惑的能力。公司对当事人韩尚学等五人依据公司管理制度给予开除和分别罚款元、元的处分(处罚)。
⒉社保基金的缴纳问题
今年在社保基金的缴纳方面做出了新的规定,企业缴纳社保基金按企业上年度工资总额的缴纳,照此计算,公司每年工资总额近万元,每年需要缴纳~万,这是公司无法承受的。在委人劳局的帮助下,经过多次做工作,社保中心已同意把事业单位的人员和退休人员剔除,此项工作难度也很大,要涉及
去年财务账目和会计报表,修改有一定难度,其结果还无法确定,但我们还要继续做工作,力争减免多一点。
三、今后的工作打算:
面对新的形势,公司经营班子多次开会讨论,大家认为今后要抓好以下几项工作:
⒈继续抓好人才的引进和员工队伍建设
要继续加强职工队伍的建设,虽然经过多年的努力,职工队伍建设有了很大的成绩,队伍壮大了,素质提高了,但技术骨干的缺少是公司以后发展的障碍,目前,公司主要缺乏具有大型水利工程施工经验的专业技术人员,引进和培养各个相关专业的技术人才是公期的任务,要制定符合实际的人才发展战略,要建立灵活的用人机制。要建立好自己的人才库。要培养自己的企业文化,培养员工建立正确的价值观,使员工自觉地摆正企业与个人利益的关系,忠于企业、尽心企业。要抓紧成立工会组织,增加沟通渠道,营造企业团结奋进的新气象。
⒉加大开发市场力度
开发市场手段不多,过分依靠黄委系统内任务是目前公司经营的现状。下阶段一方面继续巩固公司在系统建设的主力军位置,以免随着系统内各监理企业的发展被边缘化。另一方面对外要加大市场开发力度,加快引进经营型人才;制定好经营方针、经营目标、经营策略和配套的经营管理办法,经营人员的工资要和奖金与经营业绩挂钩。抓住南水北调工程和黄土高原淤地坝工程建设的契机,增加外面市场的份额。要选择一些大中型水利工程为突破口,争取在监理能力上有所突破。
⒊全力投入堤防建设
今后一段时间标准化堤防建设依然是公司监理业务的重头戏,近期堤防建设有加快的趋势,今年公司与新乡和荷泽所签亚行项目监理费万元(其中**项目万元,新乡万元),**项目要在明年月底前完成,时间安排紧任务较重,公司必须加强组织和管理能力,发扬团结一致,顽强拼搏的精神,认真履行职责,要很好地完成了监理任务。
⒋运作好河南大河工程建设管理有限公司
由于监理公司受到水利部的处罚,对今后监理公司的运作造成一定的困难,故对监理公司技术力量进行整合,由黄科院和监理公司出资注册新公司河南大河工程建设管理有限公司,注册资金万元。营业执照已经办妥,申请水利甲级资质得到水利部建管司的支持,近期可能拿到。由于新公司刚刚开始,会遇到不少的困难,我们的总体思路是,近期要运作好新公司,以新公司开展业务,建管司也同意将水保和移民资质放到新公司。待消除处罚的影响后,再进行重组或合并。
各位股东,尽管前进的道路困难重重,但前途依然光明,我们坚信在董事会的正确领导下和各股东的全力支持下,通过我们努力工作,不负重托,一定会完成今年的经营目标,使企业发展更强大。
谢谢各位!
xx市xx县xx中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表建设监理咨询有限公司古城监理项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:
一、工程概况
xx市xx县xx中学灾后重建工程,由xx集团有限公司承包施工。该工程位于xx中学校区内,为框架结构,其中:教学楼为四层,学生公寓楼为四层,学生食堂为一层,各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面,总建筑面积㎡,总造价为xx万元。
二、监理组织机构
我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师,土建监理工程师、,水电监理工程师组成的项目监理机构于20xx年x月x日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。
三、监理工作情况
1、抓好事前控制,严把开工关。
在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。
本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。
2、严把原材料、半成品进场关
凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。
3、严格工序检查,强化过程控制
在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。
在监理工作过程中,共发出监理工作联系单9份,监理工程师通知单33份,安全隐患整改通知单3份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会12次。
4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求
(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。
(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。
(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。
5、工程进度控制
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。
6、投资控制
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。
7、安全生产及文明施工
“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了xx县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。
通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝xx中学灾后重建工程顺利通过验收。
一、工程基本情况
工程名称:上城区支小路整治工程城头巷(西湖大道~清泰街)低压燃气工程
工程地点:上城区支小路整治工程城头巷
建设单位:杭州市燃气(集团)有限公司
设计单位:杭州市城乡建设设计院
承包单位:江苏龙海建工集团有限公司杭州分公司
工程规模:PE管型号::De160=15米;生产产家安徽国通高新管业股份有限公司,及相应的阀门井、管沟、土石方工程。工程造价:1·1309万元
工程开竣工时间:20xx年12月27日-20xx年3月10日
二、监理组织机构概述
1、监理组织:本项目实行总监负责制。由项目总监王炳生全面履行总监职责,另派驻地监理员孙建敏负责日常监理工作。
2、监理职责
总监、监理工程师、监理员按各自的职责分工开展工作,完成业主委托监理所担负的本工程的监理任务和相应的工作。
a、总监职责
(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
(2)全面履行所承接工程项目建设监理合同;协调业主方、承包方及有关部门之间的关系。
(3)组织编写监理规划和监理实施细则。
(4)主持监理例会,审查处理并签发各种指令报告。
(5)审核承包方的施工组织设计、施工方案和施工进度计划,在提出意见后予以签证。
(6)审核进场的材料/构配件/设备的报验并批准其使用。
(7)根椐施工准备情况发布开工令,必要时在征得业主同意的情况下发布停工令、复工令。
(8)审核设计变更、洽商费用,审核签署工程计量及支付等有关文件。
(9)对分项、分部工程质量审核和签证,参加受监项目的初验及竣工验收,组织编写监理报告。
(10)负责本项目监理人员的组织与管理。
(11)参与质量事故的处理
(12)调解建设单位与工程承包单位的合同争议,处理索赔、审批工程延期。
(13)组织编写并签发监理周报或月报,监理工作报告、监理工作总结。
b、监理工程师和监理员职责
(1)熟悉施工图纸和有关的技术规范、规程、质量检验评定标准,对工程质量实施现场监理,及时发现和处理出现的问题。
(2)审查施工单位的质量保证体系并监督其有效运行。
(3)检查、复核施工测量放线并予签认。
(4)检查进场材料、设备是否符合使用要求,审查主要材料、设备的合格证明、质保资料和试验报告。检查施工单位机具设备的完好情况。
(5)对施工过程中的每道工序实行巡视、旁站和平行检验,对隐蔽工程的质量检验,督促施工单位在自检合格后报监理复核验收。
(6)执行监理规划和监理实施细则,发现问题及时向总监报告。
(7)负责工程的计量工作,审查各类统计报表,审核工程量和原始凭证。
(8)掌握施工单位的人力、物力投入情况,检查施工进度计划的执行情况,并督促其有效实施。
(9)检查施工现场的安全文明生产情况,发现不安全因素及时向施工单位指出,并督促其及时整改。
(10)检查督促施工单位执行监理有关指令。
(11)编写监理周报。掌握工程动态,定期向项目总监汇报工作情况。
(12)记好监理日记和有关的监理记录。
c、监理工作依据
1、工程建设方面的有关法律法规以及批准的工程建设文件及执行标准。
2、业主与承包单位签订的工程承包合同及有关补充协议,业主与监理单位签订的委托监理合同。
2、本工程的有关设计文件、施工图纸及其设计变更文件等。
3、国家及有关部门颁发的标准,施工及验收规范,质量检验评定标准,施工操作规程,有关工程建设的地方规定。
4、建设部及省市建设行政主管部门关于建设监理的有关规定。主要有:《工程建设监理规定》建监(20xx)737号:《浙江省建设工程监理管理条例》;《杭州市工程建设监理管理规定》等。
5、涉及本工程的主要标准有:
a)、《城镇燃气设计规范》GB50028-20xx
b)、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-20xx
c)、《压力管道安全管理与监察规定》(原劳动部20xx年140号文)
d)、《聚乙烯燃气管道工程技术规程》CJJ63-95/20xx
e)、《燃气用埋地聚乙烯管材》GB15558。1-20xx
f)、《燃气用埋地聚乙烯管件》GB15558。2-20xx
g)、《城镇燃气用阀门的试验与检验》CJ3055-20xx
二、计划与进度管理
在工程建设过程中,通过各方主体的共同努力,本工程进度基本按计划顺利竣工。
三、工程质量控制
本工程在施工过程中,监理对操作人员、材料、施工机具、设备、各道工序质量实行严格把关,督促施工单位严格按照设计要求,有关的技术标准、施工及验收规范组织施工并进行工程质量验收。
1、人员:对挖机工、电工等特殊工种操作人员进行资格审查,做到持证上岗。对PE管上岗操作人员进行资格审查,操作工必需经过技术培训考核取得上岗证后方能从事PE管施工作业。
2、材料:对镀锌管、PE管的管材、管件确保其规格、型号、技术指标符合设计要求和产品质量标准,材料生产厂家为合格供货方,对进场材料查验其外观质量和产品出厂合格证、质量证明书、试验报验等质保资料,经检验合格后方准使用。对材料的运输和堆放,督促施工单位采取切实的措施,保证管材运输过程中不抛摔,不拖曳,库房和临时堆放场地保持环境通风良好、温度适宜,对露天堆放的管材要求予以遮盖,避免暴晒和雨淋。
3、设备机具:对施工中使用的电熔、热熔焊接设备进行检查,确保其技术性能符合工艺要求,对焊接设备的部件(机架、加热板、套筒、刀具等)检查其完好状况,对施工中使用的其他设备、机具也都作了认真仔细的检查,确保其满足使用要求。
4、工序质量控制
(1)测量放线:根据设计和现场的实际情况放线。
(2)沟槽开挖:根据设计和现场的实际情况放线。开挖过程中严格控制好管位、标高,按规范要求预留15cm,待管道安装前人工清底至设计标高,沟槽开挖抽检合格率为100%。
(3)管道安装:聚乙烯管材与管件的连接根据不同的连接形式选用专用的连接机具,连接时,无明火加热。聚乙烯与金属管道连接或金属附近连接采用法兰或钢塑转换接头连接,采用法兰连接设置检查井。聚乙烯管道连接,De≥110mm的聚乙管用对接热熔连接,连接完对接头进行100%的翻边对称性、接头对正性检验,并不少于10%的翻边切除检验,本次生对接本次生对接PE焊口4只,按≥10%进行翻边检查,检查1只,比例占总焊缝的25%,翻边切除检查结果:翻边实心圆滑,根部较宽,翻边下侧无杂质,小孔、扭曲和损坏。弯背试验无开裂、裂缝、接缝处没有露出熔合线,焊缝均合格。De<110mm的聚乙管用电熔连接,电熔承插连接:电熔管件端口处的管材或插口管件周边应有明显刮皮痕迹和明显的插入长度标记。接缝处无熔融料溢出。电熔管件内电阻丝无挤出现象。电熔管件观察孔中能看到少量地熔融料,溢料不呈流淌状。钢塑转换连接符合聚乙烯热熔或电熔的连接。钢塑转换接头钢管端与钢管焊接时,钢塑转换过度段采用降温处理。
(4)土方回填:回填土胸腔及管顶50cm以内人工分层夯,每层20~30cm,管顶50cm以上用小型机械分层夯实,每层25~40cm,本工序抽检合格率为100%。沟槽回填后对埋地管线进行全线防腐层检测,测试结果合格。
(5)管道吹扫:管道安装完毕后进行吹扫,PE管吹扫温度不大于400C,压力不大于0。3Mpa。合格后进行强度及严密性试验,试验采用压缩空气进行。
(6)强度和气密性试验:试验采用压缩空气进行。强度试验:低压管道表压为0。410Mpa,
稳压1小时,观察时间不少于30分钟,压力表无压降(压力表为校验有效期内量程为0-1。0Mpa,精度为0。4级),强度试验合格。严密性试验:低压管道表压为199mmHg,稳压24小时,每小时记录不少于一次,修正压力降为-197Pa,修正压力降符合CJJ33-20xx要求(压力表为校验有效期内量程为0-0。6Mpa,精度为0。4级),严密性试验合格。
四、工程技术管理
严格监督工程按图施工。对本工程的施工组织设计、施工方案,专项施工方案进行了认真审核并监督施工单位付诸实施。
五、工程计量与支付
严格执行工程计量的有关规定,对涉及工程变更的签证坚持按实计量,严格控制;对工程款的支付,按合同规定进行管理。
六、安全文明施工
(1)对进场材料做到分类堆放,摆放整齐,为居民生活和通行提供方便。
(2)沟槽开挖后对多余土方做到及时清运,开挖的路口及时铺设临时便道,敞口处围护封闭夜间张挂红灯和设置安全警示牌。
(3)夜间施工做到尽量不影响居民休息。
(4)所有施工人员进入施工现场均穿戴统一的工作服,佩戴安全帽、胸卡,做到文明施工。
(5)虚心接受居民的监督,认真听取有关方面的意见,不断改进自己的工作。
七、本工程结论
在整个施工过程中,监理严格执行监理规范并按监理规划、细则对工程质量实行旁站巡视和平行检验,对阀门试压、强度气密性试验等重要工序实行旁站和巡检。监理通过对工程施工阶段实施全过程的监督管理,确认本工程质量满足设计和施工验收规范要求,监理评定该工程为合格工程。
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