一、工程概况及我所承担的监理工作：
蛟桥停车场设置综合楼、运用库、洗车机库及控制室、盾构井、明挖段隧道、牵引降压混合变电所、污水处理站、门卫室等生产生活房屋，另还设置有地铁建设分公司大楼、地铁派出所。招标工程项目主要涵盖：路基、站场土石方工程及附属工程、道路、排水、房屋、轨道、动力照明、给排水及消防、通风空调、工艺检修设备、电梯安装配合、煤气施工配合、绿化等多系统工程。
停车场总建筑面积约33468m2、围墙内占地面积约8.22ha、土石方量约70万m3、挡墙支护约10万m3、铺轨长约4.6km、道岔约16组、段内道路长约1.8km、室外硬化地坪约1200m2，我主要承担测量监理的工作。
二、质量方面的管理工作：
为了能够达到此质量目标做了以下工作：
1.测量监理工作的组织和主要工作
(1)路基开挖边线及，路基边坡开挖部位，测量监理都对开挖开口线放样后进行复测并严格审查内业资料，防止了开挖过程中因测量发生体型错误。
(2)路基开挖体型、混凝土浇筑体型、桩基桩位检测，每当开挖完成一个高程，测量监理对其开挖体型(设计开挖线、坡比、桩基桩位)进行复测，并将复测结果及时反馈施工单位用于调整预开挖情况，从而提高了整体开挖质量，在路基挡土墙、柱浇筑完成后，对混凝土浇筑体型及时进行现场复测，确保体型控制在规范要求范围内。
(3)土石分界线测量，土石方明挖工程覆盖层挖除后，经设计、业主、监理、施工四方现场界定后，及时对土石分界面进行测量，确保土、石计量准确。
(4)混凝土模板检测，对混凝土模板实地复测。
(5)明挖开挖轴线检查和高程检测，开挖过程中，每掘进一段距离测量监理都对盾构井轴线和高程进行复测，发现问题及时纠偏。
2、测量监理工作开展情况
监理部对施工单位测量机构设置及资质文件、人员配备与人员资质、原始地形测量、开挖放样成果、竣工断面验收测量成果、混凝土衬砌模板校核、测量成果报审单、承建单位来文、报告等各方面的工作采取了以下的控制措施：
⑴资质管理，测量监理及时对照投标文件进行检查，督促施工单位配置与工程相适应的测量人员和仪器设备，并对测量人员的咨质进行检查，做到测量技术力量的合理配置，最大限度的提高测量成果质量。定期或不定期组织对承包商测量机构设置及资质文件、人员配备与人员资质、测量仪器、设备及质量控制措施等进行审查。
⑵在工程实施过程中，严格按照测量规范，对施工单位的测量行为予以监督。
⑶监督施工单位对已接收和加密的控制点的保护情况，一经发现移动或损坏，要求立即报告第3方测量单位，并采取补救措施，按同等精度补设或移位。施工过程中，要求施工单位对已接收的控制网点及加密控制网点进行经常性的检测。
⑷内业资料检查，坚持对施工单位进行定期的测量资料检查，严格按照真实、齐全、规范的原则进行内业资料检查，及时发现问题及时整改，通过检查、观摩、整改，施工单位目前都能较规范的整编测量内业资料。
⑸监理部不定期与施工单位沟通，对当前测量工作进行总结回顾，对测量工作中存在的问题进行广泛讨论和探讨，特别是对出入线段高程以及轴线测量控制要点，即提高了对测量质量重要性的认识，又使测量技术水平得到了提升。
⑹实地检测，测量监理坚持对工程质量大范围的进行抽检，较为全面、客观的反映了工程质量全貌。如明挖由施工单位建立的导线网点，我对其成果及过程进行100%的旁站及内业资料审核，和不少于30%的外业复查，特别是对场内控制点1个月进行复测一次，确保明挖测量无误。上盖物业工程对每根桩基，柱子以及梁、板，100%进行复测，确保上盖物业工程质量。
本人在20xx年中一直以科学的监理方法，严谨的工作作风，使得各项测量监理工作实现预期控制目标。在工作中，不断提高自身综合素质水平。
始终坚持以一个合格职业人的标准要求自己，热爱公司，热爱自己的本职工作；有良好的工作作风和吃苦耐劳精神；工作态度严谨，思想品德端正；遵守公司的规章制度；服从公司分配，尽职尽责，认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，解决实际测量监理工作中的各种问题，坚持廉洁自律，恪尽职守，摆正自己的位置，公正及时解决工作中的问题，平时只要监理部安排无论休息日、节假日都坚持坚守工作岗位。在今后的工作中，本人将努力完善自己，发扬优点，为西安铁一院监理公司的发展壮大作出自己的贡献。
回首过去，首先要感谢的是驻地办x总监的关心和信任，还有各位同事们的大力帮助和支持。本人于20xx年x月加入工程监理有限公司，于20xx年x月x日调入行瑞高速公路城段房建工程第三驻地办。
这一年来，我始终坚持以一个党员的标准规定自己，热爱祖国、热爱集体，热爱自己的本职工作；有良好的工作作风和吃苦耐劳精神；工作态度严谨，思想品德端正；遵循国家的法律、法规和企业的规章制度；服从组织分配，尽职尽责，认真完成组织交给的各项工作。日常工作中能高标准严格规定自己，在法规和协议授权的范围内，身正形严，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，地解决现实问题。本人能够注重团结协作，一同克服困难。生活中，团结同志，积极虚心的向前辈们学习。
在监理过程中，抓住“质量、进度、投资和安全”方面来控制，主要强调事前控制，预防为主，防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。
质量控制：监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施的落实情况，督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗；检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性，检查所使用计量器具和测量器具的准确性；对进场材料、设备、构配件进行审查，定期组织现场质量检查；
安全控制：日常的巡视中，发现质量、安全隐患及时通知（监理工程师通知单）施工单位整改。对于重大隐患，上报总监理工程师，总监理工程师责令施工单位暂停施工并及时上报建设单位和上级主管部门。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中，进行旁站；
工期控制：严格监督施工企业按照《施工协议》规定的工期组织施工，建立进度控制台帐，及时核对工程形象进度，向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差缘故；
投资控制：认真审核本专业月、季、年度工程量报表，做到不超验，不漏验，保证工程量签证的各项工程数量准确。未经验收或经验收不符合规定的不予签认；
在工作中，我坚持廉洁自律，恪尽职守，从不对施工企业吃、拿、卡、要，摆正自己的位置，公正及时解决工作中的问题，平时不计时间和报酬，休息日、节假日坚持坚守岗位。
20xx年即将过去，回顾这一年来的监理工作，体会最深的是作为一名监理人员只有做到品行端正，业务精练，目的明确、作风严谨、尊重他人，只有这样才会被别人尊重和社会认可。作为监理人员，只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力，才能更好的服务于工程的建设，促进工程质量的优良，才能使自己得以更好的发展。在负责的工作当中，各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折，但回首过去，也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多，同时也总结了不少的经验和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的基础。
虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作，但是还存在不足之处，我决心在以后的工作当中，我将继续认真学习施工规范、熟悉设计图纸，不断提高自身的各方面的素质，不断总结经验教训，经常与同事们交流思想，始终以饱满的热情投入到工作当中，不断地充实自己，争取能成为一名优秀的监理人员，做好工程的守护神，为武汉工程监理有限公司树立良好的企业形象。
20xx年即将到来，新的一年任重而道远，我要以新的工作姿态迎接挑战，以崭新工作面貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮助下一定能更好完成上级交给我的各项工作任务，为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献。
管理学认为，一个单位百分之七十的效益是由百分之三十的管理实现的。监理部在公司领导的支持和帮助下，修订完善和建立健全了一套管理制度。监理部经常利用各种场合对管理制度进行宣讲，努力使管理制度深入人心，同时还利用总监例会、工地巡查、工程开工交底会、经验交流会和全体员工大会等时机，检查和讲评制度落实情况，对于不能坚持制度的监理部和个人给予批评，促其整改，同时对能够严格执行公司规章制度的集体和个人给予表彰。
对于今年的行政管理，监理部实行了一项新措施，监理部经理和总工办成员下工地上班，深入了解并解决工地的深层次问题，同时在现场能够对公司的大政方针进行宣贯，还能对现场监理人员进行有针对性的思想工作，还可以加强与现场业主代表的沟通和交流，也可以帮助监理部处理一些比较剌手的问题，一年来的工作，收到了极大的效果。
一年来，监理部管理制度进一步规范了监理项目部的监理活动，监理项目部也能充分利用制度的优势实施严格管理，全年监理部在管理工作上明显上了一个台阶。在这个方面表现突出的个人有 等同志。
四、现场监督管理到位，质量控制坚实有力
今年一年来，各个项目部都能够在总监的带领下，正确地确定质量控制点，找准施工过程中的薄弱环节，很抓关键工序和关键部位的监控，加强事前和事中控制，较好地确保了承监工程的质量和进度，赢得了业主的称赞。黄山别墅会所改造工程监理工作中，总监吕志忠同志和水电监理刘晓能为业主着想，积极想办法，找准控制要点，特别是在每周一次的协调会上，监理成为了会上的主角，决定了工程的走向，给业主方形成了极好的印象。老庙工程监理部，能够克服人员少任务重的困难，加班加点工作，确保了工地的各项工作处于受控状态，特别是方磊同志，自始至终住在工地，在其他同志下班后，他仍要坚持工作，是承担工作最多的人。大矸工程监理部，在总监严谨的工作作风影响下，监理部监控到位，方法创新，使监理工作取得了业主的称赞。春晓市政道路工程，总监能利用各种机会对所属人员进行传帮带，不仅使所属人员基本掌握了市政工程各项工序的监控要点，从而使受监工程在受控状态下进展，也培养了一批市政监理骨干力量。梅山新社区一期工程监理部，能够利用两个施工单位的特点，进行比较式管理，使得施工单位相互比较，较好地促进了各项工作的开展。该工地能够比较好地落实公司各项管理制度和各项要求，积极配合公司工作，是正规化管理的典型。
五、一年来，监理部在做好常规管理的同时，还重点抓了以下几项工作。
1、进一步规范了监理资料。监理部配合总工办多次下现场进行资料工作的检查落实，对各工地的资料整理进行了明确和规范，使全公司各工地的监理资料管理上了一个台阶。
2、狠抓了监理部内部会议的落实。监理部在八、九、十月三个月时间里，通过各项机会提要求，并组织检查，使得该项工作基本得到了落实。通过这一工作，使得监理部能够较好交流和沟通信息，保持监理项目部对外一个声音，增强了监理工作的有效性和针对性。
3、进一步规范了工程开工前的行政交底和技术交底工作。为了确保监理项目部能够规范地高水平高效率地开展监理工作，每个工地开工前，监理部都能配合总工办，并邀请公司领导参加进行交底，并形成制度。通过这一制度的建立和落实，使得监理项目部在一进入现场后，就能找到工作的重点，并效地迅速进入工作角色。
4、大国开展宣传报道工作。今年监理部对各工地的大事，节点控制效果都能进行宣传报道，积极向公司网站投稿，扩大了公司的影响。
六、存在问题
1、经过公司和总工办的考核和巡查发现，个别工地人员管理不到位，表现在请假批假很随意，打个招呼就可以走人，有了事就得走，不管大事小事，总是公私分不太清楚。
2、个别监理人员不愿意深入到工地去，总是坐在办公室里喝茶抽烟看报纸，有的即使去了现场，也发现不了问题。
3、有些监理人员工作责任心较差，对工程情况所掌握不足，经常被业主问题倒，工作很被动。
4、个别人平时不注重监理水平的提高，抓不住监理要点，抓不住主要矛盾。
5、个别监理人员自满情绪严重，不愿意参加公司组织的培训和教育，工作能力长期保持在一个水平上不进步，工作效果较差。
七、20xx年工作目标和工作设想
对于20xx年度的工作有如下设想：
1、进一步严格管理，向管理要效率，向管理要效益，绝不能放松要求，绝不能牺牲制度，要通过各种机会和场合对制度和方针进行宣贯，使得制度深入人心，在启发自觉的基础上加强管理。
2、加强对各监理项目部的工作进行监督和考核。
3、加强对监理资料的归档管理，坚决杜绝监理资料被行政管理部门的批评。
4、加强监理人员沟通协调工作力度，加强对监理人员政治敏感性和工作敏锐性的养成，并保证实际工作效果，坚决杜绝与业主发生纠纷现象的发生。
5、仍然把树立形象当成一项重点工作来抓紧抓好，重点是抓专业化和正规化形象的提升。
6、加大对员工的各项培训力度。要不遗余力地进行全体人员综合素质提高的工作，要制订切实可行的培训计划，并且要及时保质量完成年度培训计划，把员工的综合素质提升到一个新高度。
x年1月自调入后，参加了液空长输管线工程的监理工作，并担任专业监理师工作。此类工程对于本人是一个全新工程，通过数月的监理工作，我对该类工程的监理工作开展有如下感受：
一、工程特点：通过分析工程特点才能采取相应的监理对策。
1、该工程是法国投资建设的氧气、氮气、氢气的输送管线，总长度达30余公里，管材材质较单一，均是普通碳钢，可焊性好，不同的是焊接采用立向下焊，该技术也是比较成熟的焊接技术，为了保证焊接质量，设计要求焊缝进行双百探伤，即100%rt、100%ut，氢气管道要求做硬度试验;
2、由于所输送的介质原因(氧气具有强氧化性、氢气具有可燃性并且其爆炸极限很低)所以管道必须进行严格的清洗包括酸洗、钝化、脱脂、吹扫等处理;
3、由于施工的作业面呈长输形式，给监理人员的日常检查、认证工作造成了很大困难;
4、最终所有施工作业均为隐蔽工程，重复检查几乎不可能。
二、监理对策：
1、由于施工战线长，监理人员不可能100%进行检查，就要对已经进行检查的项目认真做好记录，必要时几方进行会签，并做到可追溯，待日后出现问题可作为监理人员规避风险的依据;(如单根管的酸洗、钝化、脱脂的日常检查，管段编号。焊接检查，做好焊缝编号记录，对酸洗液浓度进行监控，防止浓度不足，影响酸洗效果)
2、不轻易承诺对某些工序100%进行检查，否则监理将没有退路;
3、项目监理组要开展监理工作，不为业主盲目指挥乱了方寸;
4、及时下达监理通知单，特别是检验项目没完成的，不能进行下道工序，比如，没无损探伤报告的，或者没达到设计要求的，不能水压试验;
5、监理要点是：材质认定、酸洗、钝化、脱脂、吹扫等环节的效果，焊接质量、探伤比例是否满足设计要求、水压试验保压时间、气密试验、管沟处理、回填、标记等
6、要求施工单位应做好焊缝数量、焊缝编号的统计，以便核对焊缝无损探伤报告是否满足双百要求;
三、加强监理行业规避风险的意识
由于我国的监理行业存在着诸多不规范，所以导致监理人员在实际操作中有着这样和那样的困难。
1、由于我国监理市场实际情况，监理行业属于夹缝中求生存，基本是低价中标，这种情况则意味着监理人员数量远远不能满足监理工作的实际需求，它带来的结果是监理工作不到位，有些环节失控,不能对施工的全过程进行监控;
2、业主甚至高层领导对监理的概念模糊，认为监理就是质量检查员，忽略了施工单位质量体系、技术管理体系所起的作用，一股脑的将施工过程的管理工作都推给了监理，包括目前所谓的安全管理，而监理的手段无外乎下整改通知单，最后的杀手锏是越级向建设主管部门报告，但报告的后果有可能牵扯到业主的利益，因为业主与承包商、设备材料供货商有着千丝万缕的联系，作为监理人员不好把握。
各位领导、各位专家及验收组成员：
您们好！
首先，非常感谢各位领导、各位专家及验收组成员莅临校工地现场，参加本工程幕墙与屋面验收工作。在此，我谨代表x有限公司项目监理部对本工程施工阶段的监理工作向各位作简单汇报：
一、工程概况：
本工程由建筑设计院总控制设计，工程有限公司深化设计，湖南省工程有限公司进行施工。质量标准：确保省优质工程。
本幕墙工程的材料、构配件主要包括支承钢结构构件和点支式玻璃幕墙的驳接装置、玻璃、铝板幕墙骨架及面板、密封材料。施工总面积约11800m2；耐火等级为2级，气密性2级，水密性3级，抗风压性2级。
外墙（除玻璃幕墙）做法:
1、铝板墙面
2、背挂式铝板
3、玻璃纤维保温棉（50mm）
玻璃幕墙：主要为10+12A+10LOW-E钢化中空玻璃
本屋面工程材料、构配件主要包括檩条、屋面板、玻璃棉、密封胶等。施工总面积约8400m2。
混凝土屋面做法：
1、建筑钢材（0.6mm）
2、玻璃纤维保温棉（50mm）
3、20mm厚水泥砂浆找平层
4、最薄处30厚LC5.0轻集料砼2%找坡5、钢筋砼屋面板
钢结构屋面做法：
1、建筑钢材（0.6mm）双层屋面板
2、玻璃纤维保温棉（50mm）
二、监理工作概况：
1、项目监理部组织机构
我方以“守法、诚信、公正、科学”的服务宗旨，在建设单位委托监理合同规定的监理范围和控制目标，按要求配置了土建专业监理工程师2名、安装专业监理工程师1名、监理员1名负责施工现场的管理和控制。
2、监理工作方法及原则
为保证该工程完成预定目标，监理部采取预检、跟班旁站、巡视、测量、平行检验、试验等各种手段进行验收和监管。根据建筑节能强制性标准、设计图纸、施工合同、施工组织设计及《监理规划》、《监理实施细则》、《建筑节能专项监理实施细则》，用以指导本工程的施工监理工作，对工程施工进行控制和管理。
三、监理合同履行情况
（1）质量控制
1、以预控为主，认真审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系。幕墙、屋面工程开工前，要求施工单位及时报施工方案，监理部认真审核方案的合理性、可行性，针对施工中可能会出现的质量问题进行重点预防。
2、认真阅读施工蓝图，充分理解设计意图，做好技术交底工作。
3、严把材料关，对进场的工程材料，构配件和设备的有关质量证明文件进行认真的核对、检查，实行报验制度，不合格的工程材料、构配件和设备不允许进场。审核各类《建筑材料报审表》共18份，保证了使用在工程中的原材料、成品、半成品均符合要求。对工程需要按规定取样送检的材料，及时进行了见证取样送检。送检结果合格后投入使用，有效保证了工程质量。各类原材料的'力学性能和化学成分分析共送检24组，均检测合格。
4、加强事中控制和主动控制，以现场旁站、巡视和平行检查为主要监理手段，对工程施工过程进行认真监控，力求及时发现问题、解决问题，以确保工程的施工质量和顺利进展。对施工过程进行巡视检查，在施工中幕墙、屋面等隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完成后难以检查的重点部位，进行旁站或现场检查。监理部针对现场检查发现的质量问题总共签发14份监理通知单，监理工作联系单2份，工程暂停令2份，已整改到位。
5、幕墙与屋面节能的质量控制
监理部根据《建筑节能工程施工质量验收统一标准》（GB50411-20xx），对承包单位报送建筑节能专项施工方案和技术措施进行审查，提出审查意见。审核承包单位报送的进场建筑节能工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料，根据验收规范要求对需要送检的材料进行取样并送至资质符合要求的检测机构进行检测，如中空玻璃、保温棉、硅酮胶等。对建筑节能施工过程进行巡视检查。对建筑节能施工中幕墙、屋面等隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，进行旁站或现场检查，做好收记录和必要的图像资料，符合要求予以签认。
6、各检验批、分项工程验收与控制
主要查验选用材料的质量、幕墙的型式检测等，是否符合图纸设计要求或合同规定，以及施工过程中各工序的施工质量。经抽样验收各分项工程的各检验批主控项目符合要求，一般项目在规范允许偏差范围内。未发生工程质量事故。
（2）进度控制控制
1、督促施工单位编制总进度计划、月进度计划及周进度计划。
2、监理工程师定期审核进度计划完成情况，发现偏离及时提出意见。
3、组织召开工程例会，对进度进行检查、督促，要求施工单位进行落实。
4、总共签发关于进度方面的监理通知单4份，监理工作联系单2份。因各方面原因，工期滞后较多。
（3）投资控制控制
1、审查了施工单位申报的计量报表，认真核对并严格按合同规定进行工程款支付。
2、保证支付签证的各项工程质量合格，数量准确。
3、按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。
（4）安全文明施工的管理情况
1、对施工单位所报施工组织设计和安全施工相关方案认真审查，施工过程认真安全监督检查，成立安全生产检查小组，在施工中对施工环境进行全面检查，特别对高空作业、临时用电、安全防护等事故多发区段，进行重点防护检查，发现问题及时督促整改。
2、对特种作业人员资格进行监督检查，杜绝无证上岗。
3、重视安全教育、安全交底，监理部在每次的例会上，强调安全生产，对不安全因素及时提出，以引起重视，增强施工单位安全意识。
4、监理人员每天对施工现场安全情况进行巡视检查，对监理过程中发现存在安全事故隐患的部位，及时书面要求施工单位整改，总共签发监理通知单5份。本工程施工过程中未发生重大的安全事故。
四、检验批、分项、分部工程质量验收情况
序号12子分部工程幕墙分项工程玻璃幕墙铝板幕墙检验批数886检验批验收结论符合要求符合要求符合要求分项工程验收结论符合要求符合要求符合要求子分部工程验收意见符合要求符合要求屋面金属板屋面。
五、质量控制资料核查情况
序号项目资料名称图纸会审、设计变更、洽商记录原材料出厂合格证及进场检(试)验报告施工试验报告及见证检测报告隐蔽工程验收记录分项、分部工程质量验收记录工程质量事故及事故调查处理资料图纸会审、设计变更、洽商记录原材料出厂合格证及进场检(试)验报告2屋面施工试验报告及见证检测报告隐蔽工程验收记录分项、分部工程质量验收记录工程质量事故及事故调查处理资料份数21623372/12126/符合要求符合要求核查意见核查人1幕墙。
六、有关安全及功能的检验和抽样检测结果
序号项目资料名称淋水试验记录份数14182111符合要求符合要求核查意见核查人1幕墙“三性”检测报告、结构胶检测报告防雷接地检测记录拉拔试验报告防火隔断隐蔽验收记录2屋面淋水试验记录施工试验报告及见证检测报告防雷接地检测记录
七、工程质量评价：
1、整个施工过程都能按章操作，基本保证了工序质量。
2、各原材料半成品、成品的出厂合格证和试验报告、隐蔽验收等合格，质量保证资料基本齐全，施工方案、变更等技术管理资料基本齐全。
3、监理和业主进行了预检，提出了整改要求。依据验收检查实际情况及施工单位承诺，本工程质量基本满足设计要求和规范规定，质量控制资料真实、齐全，安全和功能检验检测均达到设计要求。评定合格。
最后，衷心感谢建设单位的支持、施工单位的配合、设计单位的热情服务及建设行政主管部门的指导与监督。请各位领导、各位专家及各位验收组成员对我们监理工作不足之处进行批评指正。谢谢大家！
当任务停止到必然阶段或告一段落时，必要回过甚去对所做的任务当真地解析研讨一下，必定成就，找出成绩，回纳出履历教导，提升熟悉，明白标的目的，有利于进一步做好任务，并把那些用笔墨表述出去，便叫唱工做总结。考必过筹办了以下内容，供大师参考!20年马上竣事，回顾20年的任务，有一无所获的高兴，有取同事协同攻闭的艰苦，也有碰到坚苦时的难过，时候过得缓慢，没有知没有觉中，布满但愿的'20年便要到去，现便今年度主要任务环境总结以下：
1、小我年度首要任务内容
正在那一年的时候里，我首要介入了港保税港区一期启闭工程，市公开管线普查任务，烟台港三突堤堆场建停工程，综开楼位移不雅测，和公司多个项目标丈量任务。
2、岗亭职责实行环境
正在那一年的任务中，我仍旧抱着边任务边进修的立场停止各项任务，总结每项任务的流程战要面，找出没有大白的成绩，实时查阅标准并背带领同事就教，一面一滴的堆集任务履历。工程量量圆面，按照监理标准、工程图纸战《监理细则》严酷监视。介入保税港区启闭工程时，我年夜部门时候皆正在工地现场，工程看似简略，可是工地规模很年夜，多面同时施工，必需捉住监理重面能力期近削减任务量的同时又能提升任务服从战结果。若是收现本身办理没有了的成绩实时背项目背责人报告请示并查阅相干标准，正在办理成绩的同时，也弥补了本身正在该圆面的常识空白，下次再碰到近似环境就能够自力办理了。对必要旁站的部位停止全程旁站并做好旁站记实，对要验支的隐藏工程严酷依照验支标准停止验支，若是验支没有及格，则宽禁停止施工下讲工序。对出场资料、装备等的本初凭据检测陈述量量证实文件停止查抄战确认，对钢筋、联锁块等停止睹证与样宁静止检测。关于有交织功课的工程，现场调和各施工单元的施工依次，力图到达最劣。每一个月终将现场的施工环境取施工打算停止查对，若是进度掉队实时请求施工单元正在包管量量的条件下采纳办法加速施工。
工程材料圆面：
天天按照工地现场环境写好监理日志，并将当天的旁站记实等材料清算回档，催促施工单元上报响应的工程材料。按期将睹证与样、仄止检测等材料清算回档，而且将各项的台账做好，力图正在工程竣事时材料也备齐回档。
3、任务体味感触感染及不敷
经由过程本年的监理任务，我感觉做为一位监理职员只要做到操行规矩、宽于律己、融进团队、尊敬别人、任务当真背责才会博得他人的尊敬。正在工地我打仗到了良多新事物，正在老同事的仔细引导、帮忙下我教到了良多新的实际常识战理论履历，拓宽了我的常识面。
那一年的任务我收成很年夜，可是也存正在良多的不敷，任务履历不敷，面临强度较年夜任务的时辰不敷详尽，不敷耐烦，那些不敷也致使本身的任务存正在良多的瑕疵。正在今后的任务中我会好学习，不竭总结履历，吸收教导，更正本身的不敷，争夺做到取长补短。
4、来岁小我职业成长定见及对公司的定见
处置监理任务，明白再多也嫌少，毫不能知足于此刻，是以我来岁我仍然要多问、多教、多做，依照任务必要慢慢深切的进修好各项专业常识。任务糊口上恪守公司的各项办理轨制，增强团队认识培育，进一步融进我们那个散体，而且操纵专业时候多进修一些标准多看一些相干论文，提升本身的营业程度。也但愿公司多构造一些对我们新员工的培训，使我们能更好的顺应那份任务，如许我们就能够多为公司做一些工作。
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