生产工作职责范围

　　1.在总经理的领导下，全面负责公司的生产制造工作;

　　2.组织生产、设备、安全、环保等制度的拟订、检查、监督、控制及执行;

　　3.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及组织实施、检查、协调、考核;

　　4.负责生产现场5S管理工作;

　　5.确保工厂各班组和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;

　　6.负责监督做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划。

　　7.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产工作职责范围

　　■ 根据公司战略制定生产战略，根据年度销售目标制订年度生产计划，根据营销和储备需求计划，组织生产

　　■确认生产计划，并将生产计划分解到各月份、各班次，编制用工计划，做好物料保障，组织生产调度人员，严格执行生产作业计划，协调处理生产过程中的问题，做到均衡生产

　　■ 主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，持续改进组织实施各项管理工作

　　■ 核查各车间上报的生产日报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生产订单按时完成

　　■ 生产成本管控，严禁浪费各种原材料、低值易耗品、设备维修用品，合理调配生产人员和用工，对出现异常情况及时上报

　　■ 制定并实施安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作的制度

　　■ 组织开展安全管理及现场5S管理，定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核

生产工作职责范围

　　1、保健食品及健康食品行业生产、安全相关管理工作;

　　2、日常GMP管理落实，制定生产部薪酬及奖惩制度，促进生产效率提升;

　　3、相关生产人员招聘、培训及团队建设;

　　4、制定生产计划、协调仓库、采购，确保生产任务按时完成。

生产工作职责范围

　　1)全面负责生产部的管理工作，参与制定并组织实施生产规划，合理利用部门资源保障生产效率和产品品质;

　　2)负责协调与处理生产过程中的异常事件，保障生产各个工序顺利进行;

　　3)公司各项制度的监督与绩效考核的实施推动，提升部门总体管理水平，创建高效和稳定团队;

　　4)有效的提升生产效率和品质，推动制程改善和产品开发，控制运营成本;

　　5)实施计划、组织、领导、控制、培训等有效手段，建立和完善生产工艺，保障产能和出货需求。

生产工作职责范围

　　1、在总经理的领导下，全面负责领导交办的生产任务，全面负责混凝土生产作业和现场协调工作，完成公司下达的混凝土年度生产计划;

　　2、对各生产单位在生产作业中的质量、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查，杜绝重大质量、设备、安全事故的发生;

　　3、对公司生产设备、运输车辆的维护保养负有管理责任，合理调配设备和车辆，降本增效，并及时做好各种设备和车辆的维修保养台账;

　　4、管理本部门人员工作执行力，对部门员工有工作调配权，任免权，薪资调整权等。