市场部副岗位职责

　　1.每月定期组织召开市场开发工作分析会，对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。

　　2.负责对公司的市场开发工作进行指挥调度，及时解决市场开发过程中出现的问题，确保市场开发工作顺利进行。

　　3.认真贯彻集团下发的各项规章制度，根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度，负责制度落实情况、日常工作的检查管理工作。

　　4.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

市场部副岗位职责

　　职责描述：

　　1、负责全国营销主题推广活动方案策划；

　　2、负责组织督导营销主题推广活动落地执行，并对所服务各销售大区活动执行进行总结、评价；

　　3、负责所服务各销售大区明星投放城市审核决策及费用报销审核；

　　4、负责市场信息调研与分析；

　　5、上级领导安排的其他工作。

　　任职要求：

　　1、三年以上全国市场管理工作经验，有成功全国营销活动案例；

　　2、优秀的沟通能力、创新能力、推动执行力

市场部副岗位职责

　　职责描述：

　　1、协助营销总监编制事业部中长期发展战略规划，从市场发展的角度论证战略规划的可行性，保证事业部的可持续发展，根据事业部的发展战略规划，协助营销总监编制事业部年度经营计划，并提出意见和建议；

　　2、组织编制事业部市场推广管理、品牌管理、销售管理等方面的规章制度，组织监督、检查各项制度的执行情况，确保部门日常管理的有序进行；

　　3、组织做好市场调研、产品营销分析等工作，根据市场环境和事业部条件制订营销策略及销售促进计划，并组织好具体的实施。做好市场定位、市场规划、过程规划及市场细分等各项市场工作。抓好事业部产品广告宣传管理工作，利用各种不同的媒体扩大事业部产品的知名度和品牌的影响力。通过整合营销传播，为事业部开拓更广阔的产品市场，树立良好的社会形象；

　　4、根据事业部经营计划的内容，编制产品销售计划，进行目标分解，将任务具体落实到下属各个部门，并在实施过程中加强督导与检查，保证销售计划的完成；

　　5、对常规市场销售业务进行统一管理，包括合同管理、落实产品储运及供货管理环节、检查各地域办事处和各销售业务组的工作进度等，做好对各地域办事处的远程控制管理；

　　6、负责下属员工的聘用、调配与协调工作，并对这些员工进行培养与指导，协助人力资源部对相关人员的工作业绩、工作态度、工作能力等进行综合考核，做好销售人员的绩效考核、薪酬与激励等各项工作。

市场部副岗位职责

　　市场部总监

　　1.负责进行系统性、全局性产品规划和市场规划

　　2.组织进行市场调研，及时提交市场调研报告，并提出合理的营销对策

　　3.负责制定系统的品牌推广方案

　　4.负责产品包装设计与产品营销宣传文案，要求有特色、有效果，能够有效提练产品的闪光点

　　5.负责建立完善公司产品定价系统，产品定价有系统性，且定价合理

　　6.能根据销售现状及时制定有效的现场促销活动方案，并组织现场推广活动有效果(包含参展活动、销售现场促销活动、社区活动等)

　　7.能够管理电子商务，充分发挥电商平台与微信平台的作用(能有效利用微信、互联网、QQ等等进行品牌宣传与推广、

　　8.规范销售管理办法，建立流畅的业务流程，并能有效培训业务人员

　　9.设计、确定合适的生产物料样板与市场宣传物料设计内容

市场部副岗位职责

　　一、市场部的职责

　　1)制定年度营销目标计划。

　　2)建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

　　3)对消费者购买心理和行为的调查。

　　4)对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。

　　5)对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

　　6)做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。

　　7)制定产品企划策略。

　　8)制定产品价格。

　　9)新产品上市规划。

　　10)制定通路计划及各阶段实施目标。

　　11)促销活动的策划及组织。

　　12)合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。

　　13)制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

　　14)实施品牌规划和品牌的形象建设。

　　15)负责产销的协调工作。

　　市场部在产品不同阶段侧重点各有不同

　　1)在产品导入期，市场部的职责重点有：

　　对消费者购买心理行为的调查;制定产品上市规划：制定通路计划及各阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略

　　2)在产品成长期，市场部的职责重点有：

　　建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作

　　3)在产品成熟期，市场部的职责重点有：

　　瑞竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。施品牌规划。

　　二、市场部经理的职责

　　市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：

　　1)全面计划、安排、管理市场部工作。

　　2)制定年度营销策略和营销计划。

　　3)协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

　　4)制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。

　　5)知道、检查、控制本部门各项工作的实施。

　　6)配合人力资源市场人员的培训、考核、调配。

　　7)拟定并监督执行市场规划与预算。

　　8)拟定并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及各项市场推广策划。

　　9)制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

　　10)进行科学的预测和分析，并未产品的开发、生产及投放市场做出准备。

　　11)拟定并监督执行市场调研计划。

　　12)拟定并监督执行新产品上市计划和预算。

　　13)制定各项费用的`申报及审核程序。

　　三、市场调研主管的职责

　　1)负责市场调研计划的制定及实施。

　　2)建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。

　　3)为本部门和其他部门提供信息决策支持。

　　4)协助市场部经理制定各项市场营销计划。

　　5)组织进行宏观环境及行业状况调研。

　　6)组织对企业内部营销环境调研。

　　7)组织对消费者及用户调研。

　　8)对销售渠道的调研。

　　9)收集竞争厂家的市场情报和各级、业界团体、学会发布的行业和信息。

　　10)提出新产品开发提案。

　　四、市场部营业企划主管的职责

　　1)制定各种不同的通路配置计划。

　　2)负责竞争产品信息的整理与分类。

　　3)制定产品的分销计划。

　　4)制定通路的培训、激励和控制。

　　5)定期分析、评估通路。

　　6)与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。

　　7)控制产成品、包装式样和库存数量。

　　8)控制物流。

　　9)协同进行促销计划。

　　五、市场部产品企划主管的职责

　　1)根据企业发展规划，判定产品寿命、新产品开发周期。

　　2)负责产品开发，并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。

　　3)负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。

　　4)协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。

　　六、市场部广告企划主管的职责

　　1)制定年度季度月度广告费用计划

　　2)负责企业各项产品、公关活动的策划及执行

　　3)正确地选择广告公司

　　4)督导广告及制作代理公司的工作

　　5)制定产品不同时期的广告策略

　　6)进行广告艰检测与统计，并保持与生产调研主管的业务沟通

　　7)及时进行广告、公关活动的效果评估

　　七、市场部促销企划主管的职责

　　1.根据公司的整体规划，进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动;

　　2.负责拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果的评估;

　　3.指导、监督各区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定市场促销活动经费的申报以及审批程序，并对该项程序予以监督;

　　4.促销品的设计、制作及发放管理;

　　5.区域销量的分析统计及提出推进计划;

　　6.制定不同时期、不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费的使用。

　　八、市场部推广制作主管的职责

　　1.制定年度推广计划;

　　2.负责各商场专柜、专卖店的美术设计与制作以及POP的设计与制作;

　　3.负责各种推广方案的制定;

　　4.推广制作费用预算与控制;

　　5.负责各种推广方案的实施，并对方案的实施予以监督，并进行销售的评估。

　　九、市场部理货员职责

　　1.安排固定的走街拜访线路;

　　2.直接拜访零售店客户;

　　3.完成商品化陈列工作，有效进行陈列位置、空间位置、地面陈列的管理;

　　4.进行有效的购买点援助器材的张贴、悬挂及陈列;

　　5.培育零售商店对于商品化陈列工作的积极态度和对深度分销的较多认识;

　　6.积极了解并获得竞争对手的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议;

　　7.建立良好的客户关系，保持亲善的态度，树立公司的专业形象;

　　8.积极有效利用促销资金，以最经济的方式运作并保持高效率;

　　9.完整、准确、及时地制作、呈报各类报表;

　　10.在市场代表的指导下，管理促销人员